单选题甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。
单选题 某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是______。
单选题 A公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用了自动审批系统属于______。
单选题 H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于______。
单选题下列关于战略失效的表述中，错误的是( )。
单选题 凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜，根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素的______。
单选题网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也相继开展了网络商城业务，但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力。A易购采取的战略属于( )。
单选题甲企业是一家日用品生产企业，主营业务为个人护理产品，该企业通过对企业内外部环境分析之后发现
单选题A企业是国内印刷行业的龙头企业，在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势，但是印刷技术却比较落后，所以决定与国外的B企业合作。B企业是某国拥有先进印刷技术的印刷公司，但是在国内的市场受限。经过协商，双方签署了OEM协议。为了增加彼此的信任和更有效的合作，双方建立了正常的沟通和交流机制，合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。由此可以看出在战略联盟管控中需要重视（ ）。
单选题 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是______。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
单选题 下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是______。
单选题甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是______。
单选题 成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是______。
单选题(2014年)某酒店的使命是“为客户提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们卡拉OK之夜；周六，全家人在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
单选题 企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是______。
单选题下列选项中，适合企业采用集中化战略的是（ ）。
单选题 下列选项中，可以采取风险承担的管理策略是______。
单选题 竞争战略是在______层次制定的。
单选题 面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量模仿新引入产品。针对上述战略，风险最高的是______。
单选题 甲企业面临比较窘迫的状态，所以想实施新的战略，但在选择新的战略之前，要进行战略分析，下列关于战略分析的说法中不正确的是______。