单选题以营利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。
单选题 按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是______。
单选题 高端私人成衣手工定制是产业集中度很低，没有任何企业占有显著市场份额的零散产业。对于由顾客消费地点或消费口味不同造成的生产规模的不经济性，大部分高端私人成衣手工定制店选择连锁经营，此类成衣定制店的战略选择是______。
单选题 某企业为了完善公司的风险管理，专门制定了风险管理的基本流程，下列说法中正确的是______。
单选题 柿乾公司是一家大型家电企业。2016年年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中多余资金5.2亿元投资于国家发行的3年期国债、某能源集团发行的3年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票。②预提5000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止吸烟。④针对公司固定资产加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是______。
单选题乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。
单选题对于“抗衡者”来说，最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏，这一点尤其表现在______。
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构，公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。
单选题下列针对企业内部控制应用描述错误的是( )。
单选题某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎
单选题甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务上，力争做大做强，不断扩张生产规模，以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断，这种竞争战略是( )。
单选题 甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是______。
单选题某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户。那么，该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来。下列不属于现金余额集中的好处的是( )。
单选题 根据2008年我国颁布的《内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的______。
单选题在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用 “收割”战略的是( )。
单选题对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指( )。
单选题 某女士彩妆化妆品品牌全面停止在各大百货商场的销售，而是改为在各大美容化妆店直销的模式，让用户在体验中使用该产品。该品牌采用的是______。
单选题SWOT分析的目的在于( )。
单选题 中石油并购海外石油公司、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿。上述企业海外并购的动机为______。
单选题 甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下三点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是______。