单选题 HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代，逼迫HE公司迅速实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于______。
单选题 组织间流程管理分为4个层次。下列选项中，不属于流程管理层次的是______。
单选题红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。
单选题 下列关于信息技术与企业价值链网的表述错误的是______。
单选题 公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是______。
单选题中国兄弟公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍，更重要的是由于该公司多年来不断完善的营销体制建设，为这支队伍的健康运作提供了坚实的基础保障，其他公司在短期内是不可能实现的。上述案例说明该公司的售后服务资源属于（ ）。
单选题 ______是指在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。
单选题 下列关于战略管理特征的说法中，错误的是______。
单选题 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是______。
单选题在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点的是( )。
单选题 一般而言，以下______产品比较适合采用成本领先战略。
单选题 战略联盟的每个成员企业都拥有自己的特定优势，通过相互之间的扬长避短，可有效降低交易成本，产生“11＞2”的协同效应。同时，每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益，这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。这体现的是联盟企业之间协作关系的______。
单选题甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案，A1方案投资为450万元，A2投资方案投资为240万元，A1、A2投资方案经营年限均为5年，销路好的概率均为0.7，销路差的概率均为0.3。A1方案销路好、销路差年的损益值分别为300万元和-60万元；A2方案分别为120万元和30万元。经计算A1方案的净收益值为510万元，A2方案的净收益值为225万元，因为A1方案的净收益值大于A2方案的净收益
单选题 下列更适合采用集权型结构的企业是______。
单选题下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是( )。
单选题 盛行的多元化理论的主要内容是，当企业______时它们适合进行多元化。
单选题俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是( )。
单选题下列关于内部控制评价的说法中，正确的是( )。
单选题 早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是______。
单选题乙公司是一家汽车厂商，最近有消费者投诉其产品存在巨大隐患，该公司对此并未在意。随着投诉增多，政府部门开始介入，开出巨额罚单。此事引发该公司市场份额急剧下滑。根据以上信息可以判断，由于该公司未能有效地控制产品投诉而产生的风险是( )。