单选题甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。
单选题 甲公司是一家餐饮公司。2010年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，公司营业额因此逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是______。
单选题 下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是______。
单选题 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于______。
单选题 针对企业倒闭原因，以下说法错误的是______。
单选题 关于决策支持系统的基本特征，说法错误的是______。
单选题ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目，以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中，该经理可以初步判断，适宜采用市场开发战略的是（ ）。
单选题 随着科技的发展，MP3、MP4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中______的威胁。
单选题H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（ ）。
单选题A国在二战后科技迅速发展，其计算机类产品发展迅猛，目前主要是不断向其他国家出口其计算机类产品，同时这些进口国的国内企业开始以较低成本的劳动力和原材料生产相同的产品，由此可判断该时期在国际贸易生命周期中的阶段是( )。
单选题 当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于______。
单选题下列各项中，属于定性的风险管理技术与方法的是（ ）。
单选题 对于集权型企业的设计下列表述正确的是______。 ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
单选题 公司治理有三个重要的理论，分别是委托代理理论、利益相关者理论和资源依赖理论，下列关于公司治理理论的说法中不正确的是______。
单选题企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用( )。(2013年)
单选题 1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是______。
单选题全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于______。
单选题 波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括______。
单选题审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的______。
单选题股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是( )。