单选题根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业基本活动（或称主体活动）的是（ ）。
单选题 某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及电话服务，对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是______。
单选题 甲在2011年的6月份拥有G公司的股票1000股。股价为每股30美元。甲担心股价可能在未来两个月内下跌，因此想要保护其价值。其可能在8月1日购买G公司的看跌期权合同，行使价为28美元。如果有报价的期权价格为1美元，那么，G公司市场价格降至低于每股28美元，甲可以变现的金额为 。
单选题(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
单选题唯你公司是一家主营床上用品的企业。自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。依据上述信息，可以分析出唯你公司进行市场细分的依据是（ ）。
单选题 在人力资源战略中，相对于内部招聘，下列选项中属于外部招聘优点的是______。
单选题 战略的目的是______。
单选题下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是( )。
单选题在产品生命周期阶段中，利润最高出现在( )。
单选题(2016年)甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析不属于“钻石模型”要素的是( )。
单选题 天华公司是一家大型家电企业。2013年初，公司领导召开会议，集体通过了利用手中多余资金1500万元对外投资，以获投资收益的决定。经分析、整理调研资料，该公司选择的投资对象为：(1)国家发行的七年期国债，每年付息一次，且实行浮动利率。(2)汽车集团发行五年期重点企业债券，票面利率为10%，每半年付息一次。(3)业绩优良的公司股票。根据以上信息可以判断，该公司采取的这种做法属于______。
单选题 在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于______。
单选题内部控制的目标是( )。
单选题为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。
单选题 甲公司是一家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的产业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种产业风险表现的是______。
单选题 ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好地进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的______。
单选题甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理；对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是（ ）。
单选题乙集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，四个选项中最适合该公司的选择是( )。
单选题 下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》规定的是______。