单选题 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是______。
单选题服务于组织的战略层，通过先进的图形技术和通信技术帮助高层管理人员解决非结构化决策问题，并由高层管理人员亲自使用的计算机信息系统是( )。
单选题A企业是一家电器行业，已经处于成熟期，该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大，面对此状况，A企业决定加强研发，获取竞争能力，根据以上信息，适合A企业研发的决策是( )。
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
单选题下列选项中，不属于成本领先战略和差异化战略共同优点的是______。
单选题 为雇员提供指南的控制活动称为______。
单选题 在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的______。
单选题 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据______来确定的研发的战略重要性。
单选题 公司将有一笔一年到期的浮动利率借款，公司为了将来不承担过高的利率，而且当利率较低时又可以按市场利率支付利息，该公司采取的操作是______。
单选题甲公司是大型生产企业，最近几年，营业利润下滑，市场份额萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息，结合战略制定中对集权与分权程度的把握判断，甲公司战略的形成方法是( )。
单选题 战略控制允许公司层经理______。
单选题影响价值创造的主要因素不包括( )。
单选题W公司在进行战略检验时，发现目前公司执行的战略能够在短期提高企业盈利能力，并迅速扩大公司市场份额，这说明该战略符合( )。
单选题 在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是______。
单选题 下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是______。
单选题 乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是______。
单选题 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是______。
单选题国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军该国面临的风险属于（ ）。
单选题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是( )。
单选题根据波特的价值链理论，下列选项中属于外部后勤的是( )。