单选题甲公司2018年计划定向增发5亿元人民币，进入互联网金融行业。公司管理层需要对该行业进行分析，以了解其整体竞争格局。下列选项中，适合甲公司使用的分析工具是( )。
单选题(2015年)甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13％。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司风险管理技术与方法是( )。
单选题 下列对于群体决策支持系统(GDSS)的表述错误的是______。
单选题在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（ ）。
单选题下列关于新兴产业发展障碍的说法中，不正确的是( )。
单选题 苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是______。
单选题某银行最近被监管部门发现由于内部流程的设计问题，导致发生了大量的客户洗钱行为。银行所暴露的风险是( )。
单选题国内零售企业H公司与主营大数据业务的C公司签订战略合作协议，商定由H公司向C公司开放相关数据收集平台，C公司无偿为H公司提供数据分析及应用方案。下列关于H公司与C公司的协作关系表现，说法不正确的是（ ）。
单选题某公司一直以“创建世界著名服务品牌”为己任。这体现了该企业的（ ）。
单选题 美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快。美国这些汽车制造商实施的战略属于______。
单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是( )。
单选题制药行业因其需要投入大量资金来建立公司并进行研究与开发而使企业进入该行业的进入壁垒很高，这体现的是进入壁垒高度的______。
单选题 下列关于战略管理的表述，不正确的是______。
单选题(2013年)以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。
单选题根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述不正确的是______。
单选题甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前
单选题某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，人库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于( )。
单选题差异化战略的主要优势在于( )。
单选题 下列关于企业风险管理的总体目标，表述错误的是______。
单选题原麦山丘创始初期以北京市场上流行的“日式软面包”作为研发方向，但却不具有特色和竞争力。经过一番改良，原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包，根据北京空气湿度、水质等原材料的特点，最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包，收获了北京民众的喜爱。这体现了原麦山丘的竞争战略是（ ）。