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战略与风险管理
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单选题2011年,国内某大城市的政府出台住房限购政策,结果导致一向红火的房地产市场跌入冰点。为了应对该不利局面,某房地产公司及时制定了新战略,并立刻投入实施。但由于时间紧迫和缺乏有效沟通,员工没有完全领会和接受新战略,使得新战略没能成功。该失效属于企业战略的( )。
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单选题 某口香糖企业为了提高销量请大牌明星做了如下广告:建议原来口味的口香糖一天咀嚼三次,并从原来每次一粒变成了两粒。这体现的战略是______。
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单选题甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是______。
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单选题 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权,并以此在市场上形成了较强的竞争优势,从形成核心竞争力的资源角度分析属于______。
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单选题A国的房地产行业和汽车行业带动了钢铁业的蓬勃发展。随着A国经济增速较快,两大行业销售增长率不断上升。A国甲钢铁生产企业根据对钢材产品需求增长的预期增加产能。根据上述资料,甲钢铁生产企业的产能计划属于( )。
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单选题 以下各种情况中,属于增值型现金短缺的是______。
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单选题亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。
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单选题 一家食品公司准备在中东开设连锁店,但是不出售猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了______。
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单选题以下属于评价企业核心能力的方法是( )。
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单选题 关于信息技术管理的相关说法,不正确的是______。
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单选题下列说法不正确的是( )。
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单选题 甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业,生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是______。
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单选题按照作用,管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是______。
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单选题 对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是______。
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单选题快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取( )。
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单选题下列更适合采用集权型结构的企业是______。
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单选题 企业需要取得最佳的采购组合可考虑的领域不包括 。
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单选题 在下列各项费用中,不属于质量预防成本的是______。
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单选题某公司由于业务的需要,母公司将一名高管调到北京分公司开展业务,该高管对该北京分公司进行了一系列的战略变革,主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态。从战略变革的动因角度来看,北京分公司变革的动因是( )。
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单选题在下列4项费用中,不属于质量预防成本的是( )。
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