单选题 新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的______。
单选题下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是( )。
单选题能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。
单选题 下列表述错误的是______。
单选题下列人员中属于公司外部董事的是( )。
单选题下列各项表述中，不属于采购经理职责的是( )。
单选题 下列选项中，有关信息技术与组织变革表述错误的是______。
单选题 某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性中，不正确的是______。
单选题 塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的______。
单选题 关于组织管理的层次，说法正确的是______。
单选题 近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高升。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是______。
单选题当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是( )。
单选题 根据卡普兰和诺顿定义，下列不属于平衡计分卡顾客角度领先指标的是______。
单选题乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。
单选题棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。
单选题 甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与于措施的观点中，不正确的是______。
单选题 下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是______。
单选题 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是______。
单选题 下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是______。
单选题下列关于衍生产品特点的说法中，错误的是( )。