多选题 甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源，最近在进行人力资源规划，在开展人力资源规划时包括的阶段有______。
多选题甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。
多选题 企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查，下列情形中属于不得提供担保的有______。
多选题 在代理理论之下，下列属于股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式有______。
多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
多选题下列各项关于信息战略的表述中，正确的有______。
多选题甲公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于与该公司风险管理有关的成本支出包括( )。
多选题下列属于成长阶段财务战略的有( )。
多选题甲公司最近拟上马一个新项目，但由于涉及新领域，其风险收益存在较大不确定性，甲公司决定通过以调查问卷方式向行业内若干专家进行咨询，收取意见，并在专家意见一致性基础上汇总得出结论，以控制项目的风险。下列关于甲公司采用的这种风险管理技术与方法的说法正确的有（ ）。
多选题下列关于JIT表述正确的有( )。
多选题李某经营一家蛋糕店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动
多选题下列属于企业有形资源的有( )。
多选题在创业公司中，( )信号是即将到来的破产的前期征兆。
多选题 专业自保公司又称专属保险公司，下列关于专业自保公司的优点正确的有______。
多选题下列各项中，属于市场风险考虑的方面有______。
多选题甲公司是一家年产值1亿元的企业，计划采购15台笔记本电脑用于新人职员工。在确定采购方式时可以采用( )。
多选题甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业，产品主要在国内市场进行销售。2017年该公司管理层根据国际经济环境的变化，决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括( )。
多选题在细分市场时，需要考虑的因素包括（ ）。
多选题 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有______。
多选题 某大型电子商务网站与某知名物流公司达成长期战略合作协议，电子商务网站统一使用物流公司的快递服务；物流公司保证实现电子商务网站对消费者作出的快递承诺。从上述案例中，我们可得知战略联盟具有的特征有______。