单选题 以下属于市场风险的是______。
单选题甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。
单选题下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是( )。
单选题管理信息系统发展的最初阶段是20世纪50年代至70年代初，这一阶段被称为______。
单选题以下各项中，属于评价企业核心能力的方法的是( )。
单选题下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )
单选题(2017年)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。
单选题 甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为______。
单选题鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了( )。
单选题下列关于内部控制评价说法错误的是( )。
单选题 下列各项中，不属于确定企业财务战略阻力的是______。
单选题 关于集权型组织结构的优点的说法，错误的是______。
单选题 甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的______。
单选题 美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为______。
单选题 某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是______。
单选题规定风险管理基本流程的文件是：______
单选题 对于一家快递公司，上门收件属于价值链中基本活动的______。
单选题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是______。
单选题下列关于内部控制特征的论述，不正确的是( )。
单选题 在判断影响汇率的因素时，专门探讨关于预期通货膨胀率与利率之间的关系的理论是______。