多选题 艾普公司是一家大型的玩具生产企业，由于市场瞬息万变，竞争激烈，管理层经过分析后决定改变过去的做法，实施新的战略。但仅有好的设想是不够的，还要保证战略的成功实施，在下列选项中，容易导致该战略失效的原因有______。
多选题平衡计分卡反映了( )。
多选题下列针对产品生命周期进行描述的选项中，不正确的有( )。
多选题千果香公司是一家有机水果生产供应者，通过分析普通水果生产商对有机水果产业盈利能力的影响
多选题 一家企业欲采用出口方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势包括______。
多选题 关于财务战略矩阵的有关说法中，正确的有______。
多选题下列有关狭义的公司治理的表述中，正确的有( )。
多选题 从成本领先战略的市场情况分析，企业在下列______情况下可以适用。
多选题 天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图保持最传统的做法。在上述材料中，涉及了企业内部资源的有______。
多选题 K公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于K公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有______。
多选题下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有( )。
多选题 国外某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括______。
多选题在协商未果的情况下，甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购乙钢铁厂，这种收购方式为( )。
多选题 以下关于审计委员会描述中，错误的有______。
多选题 据迈克尔·波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从______方面进行定位的选择过程。
多选题 下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有______。
多选题甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损巨大。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外铝土矿、石灰石矿、镁矿等矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司总体战略选择涉及的类型包括( )。
多选题 以下属于市场调研计划的重要阶段的有 。
多选题下列关于COSO内部控制概念的说法中，正确的有______。