单选题 人力资源最重要的方面是______。
单选题林悦公司是一家家电生产企业，该公司主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性，下列战略组织类型中，符合林悦公司的是（ ）。
单选题甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是( )。(2013年)
单选题 下列不属于操作风险的是______。
单选题 零散产业克服零散的途径是______。
单选题 下列各项中，属于处于导入期的企业可以选择的财务战略是______。
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于______。
单选题 能够给企业带来大量现金流的产品是______。
单选题 正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是______。
单选题 在评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被利益相关者所接受，属于______。
单选题乙集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是( )。
单选题当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是( )。
单选题 随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的______，从而做出了正确的战略选择。
单选题甲公司是一家零售商店，主要经营地点位于某市开发区。近年来，随着人住开发区的企业数量增加，人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响是( )。
单选题 某银行信用卡中心与一些大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断，该银行采取的战略属于______。
单选题某科技类上市公司在研讨内部控制时，强调要制定合适的业务流程图、岗位说明书来规范每个人的职责分工，使其各司其职，各就其位，并严格责任追究制。该公司所强调的是内部控制要素中的( )。
单选题 甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括______。
单选题当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期的( )。
单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域的人员负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是( )。
单选题 ______适用于经营垄断或被高度操纵的行业。