多选题 从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。下列选项中，能够体现这种协作关系的有______。
多选题 甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。通过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括______。
多选题 信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有______。
多选题 某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有______。
多选题 中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中，内部控制是由______实施的、旨在实现控制目标的过程。
多选题 下列属于与决策支持有关的人工智能技术有______。
多选题战略性业绩计量的特征包括( )。
多选题根据《企业内部控制审计指引》的要求，下述做法正确的有( )。
多选题可作为汇率风险的套期工具的场外交易产品的有( )。
多选题问题类业务通常是现金流量最差的
多选题甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在邻近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于国内畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有( )。
多选题战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在 加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。
多选题 在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于顾客角度滞后指标的有______。
多选题 甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系，以此减少交易成本，并获得更高质量的货源。同时，考虑到某些部件需要特定的开发技术，而本公司在此方面又不具备优势，还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断，适合该公司选择的货源策略包括______。
多选题下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括( )。
多选题甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。
多选题 下列关于价格策略的说法中，正确的有______。
多选题审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括( )。
多选题 企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有______。
多选题在战略变革主要任务中，下列属于重新定位的是( )。