多选题庆兴公司是一家专为大型制造企业提供橡胶轮胎的生产企业，产品主要销往全球六十多个国家。庆兴公司会针对不同的用户提供标准不同的轮胎，比如飞机制造商所需的轮胎就会比轿车制造商所需的轮胎安全标准要高出许多。同时，该公司会结合购买力、购买频率、购买方式等指标将用户划分为大型、中型和小型，并对这些不同规模的用户提供不同的营销策略。依据产业市场细分的变量，庆兴公司采用的有（ ）。
多选题 关于企业风险管理，下列说法正确的有______。
多选题 企业进行公司治理时，基本的公司治理原则包括______。
多选题成本领先战略的风险包括（ ）。
多选题 速通公司为国内上市的电信公司。速通公司正在研究收购某发展中国家的甲移动通信公司。速通公司管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法包括______。
多选题 乙公司在与国外某客户交易的过程中，约定三个月后该客户足额支付货款300万美元。三个月到期后，该客户表示公司缺乏资金，暂时无法支付货款，希望拖后两个月。在此期间，该客户突然宣布破产，乙公司只收回100万美元。整个过程中，美元一直处于贬值过程中，给乙公司带来了巨大损失。这其中蕴含的风险包括______。
多选题 甲公司是一家生产奶粉的大型公司，其在生产奶粉的过程中，由于三聚氰胺严重超标，超过了相关法规规定的标准，因此严重影响了该公司的奶粉销量；同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响。以上说明该公司面临的风险包括______。
多选题 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损，2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议，当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。
多选题JIT理论中的关键要素包括( )。
多选题 下列关于权力与职权的说法中，正确的有______。
多选题 对竞争对手的分析的主要内容包括______。
多选题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括______。
多选题下列属于企业国际化过程的连续模式理论的有( )。
多选题甲公司决定按照《中央企业全面风险管理指引》建立风险管理体系。由于甲公司以前未接触过类似工作，公司派出工作人员到相关企业进行了调研，对企业内部中层以上干部进行了培训，以提高公司风险意识，并对公司现有财务系统软件进行了更新。根据以上信息可以判断，甲公司为了风险管理付出的成本包括( )。
多选题下列属于企业经营过程中可能面临财务风险的有( )。
多选题 M公司是一家食品加工企业，公司董事长王某兼任总经理。该公司长期以来的企业文化中，忽视员工权益，造成员工对企业抱怨甚多，很多人抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态在工作。最近，公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在的问题与______有关。
多选题大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有( )。
多选题 公司治理的特征包括______。
多选题下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素要求的说法中，正确的有（ ）。
多选题下列属于开拓型战略组织特征的有______。