单选题 甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是______。
单选题按照作用，管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是______。
单选题 对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是______。
单选题快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取( )。
单选题下列更适合采用集权型结构的企业是______。
单选题 企业需要取得最佳的采购组合可考虑的领域不包括 。
单选题 在下列各项费用中，不属于质量预防成本的是______。
单选题某公司由于业务的需要，母公司将一名高管调到北京分公司开展业务，该高管对该北京分公司进行了一系列的战略变革，主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态。从战略变革的动因角度来看，北京分公司变革的动因是( )。
单选题在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是（ ）。
单选题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的对外直接投资的形式是( )。
单选题下列关于应急资本的说法中，不正确的是______。
单选题日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是______。
单选题 战略控制允许公司层经理______。
单选题下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是( )。
单选题柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于( )。
单选题甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2015年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是( )。
单选题 建立风险管理文化的主要作用不包括______
单选题 下列关于货币远期市场和期货市场的表述中，正确的是______。
单选题甲公司是一家立足于湖北、主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业。对于该公司来讲，比较适合的组织结构是( )。