单选题 ______的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。
单选题 下列最适宜作为公司目标的是______。
单选题下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述正确的有（ ）。
单选题 注册会计师王容正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿记录中了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是______。
单选题下列各项中，属于企业操作风险的是( )。
单选题下列关于组织结构的叙述错误的是（ ）。
单选题 零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。不属于其常见的战略陷阱的是______。
单选题内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证，其原因是( )。
单选题 汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是______。
单选题国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉目前销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（ ）。
单选题使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于( )。
单选题在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是( )。
单选题某快餐连锁巨头在中东伊斯兰教国家适时推出与当地宗教信仰一致的产品，这主要考虑的是( )。
单选题 下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是______。
单选题下列风险管理技术与方法中，属于定量和定性分析的是( )。
单选题甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动力成本的上升，导致很多糖业企业的利润出现波动，主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时收购林区，自己种植，保证原材料的质量和成本，在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成本领先战略的优势主要体现为（ ）。
单选题 大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是______。
单选题(2014年)甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
单选题甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑．而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60％调整到80％。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20％。以上案例表明的是战略的( )。
单选题 平衡计分卡是由______提出的。