单选题某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本功能，以满足低收入群体市场需求。该战略在“战略钟”模型中所处位置为( )。
单选题以下选项不属于人力资源规划的是（ ）。
单选题甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
单选题电视机生产厂开发电脑显示器生产属于( )。
单选题 甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90%内销，10%外销，该公司进口原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于______。
单选题 面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这一战略属于______。
单选题下列选项中，属于向后一体化的情况是( )。
单选题下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是______。
单选题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是( )。
单选题 S汽车公司最近推出一款七座家用面包车，主要针对有孩子的家庭推广，该汽车公司的市场细分方式属于______。
单选题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
单选题在美国、加拿大和英围，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是( )。
单选题 甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是______。
单选题下列对企业风险理解错误的是（ ）。
单选题下列选项中，不属于财产保护控制的是( )。
单选题甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。生产稳定，局部生产能力过剩，利润空间适中。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。
单选题对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是( )。
单选题 下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是______。
单选题下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是( )。
单选题 蓝海战略的基石是______。