单选题 下列关于创业型组织结构表述正确的是______。 ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成，具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工
单选题 当产业而临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是______。
单选题 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是______。
单选题 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为______。
单选题 味美蛋糕连锁店，由于之前的面粉供应商要提价，公司为控制成本，决定对面粉的进货问题进行决策，公司希望能与供应商建立较为稳固的关系，同时在采购时充分享受折扣政策并保证高质量的货源。作为采购经理，应选择的货源策略是______。
单选题 下列关于使命和目标的描述中，错误的是______。
单选题国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个
单选题甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7 日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7 日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
单选题甲集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个，而甲集团的管理层次为8个，则甲集团的组织结构属于( )。
单选题专利属于企业的( )。
单选题H公司是大型集团公司，在多个地区设有子公司。为了可以更好地激励各子公司，使他们可以更认真地管理自己的资金，该集团公司可以采用的方式是（ ）。
单选题下列各项中，不属于平衡计分卡特点的是( )。
单选题下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是( )。
单选题甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
单选题 日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为______。
单选题面对增值型现金剩余，企业应选择的财务战略是( )。
单选题 下列关于董事会的有关说法中，不正确的是______。
单选题W品牌是全球专业护肤领先品牌，一直关注美丽，并倡导健康引导美丽，且不断探索创新。针对不同类型的皮肤，提供具有不同特点的系列产品，以达到绝佳效果。W品牌产品利用独特的销售渠道，主要在大型药店开设W护肤专柜进行销售。该品牌采用的是( )。
单选题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为______。
单选题甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。