单选题以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是( )。
单选题企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是( )。
单选题下列关于应急资本的说法中，不正确的是( )。
单选题 甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是______。
单选题服装加工厂原来只是把布料加工成各式各样的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于( )。
单选题法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性，下列属于法律风险中的法律环境因素的是（ ）。
单选题下列符合公司审计委员会成员任职资格的是( )。
单选题 在财务成本管理学科中投资组合理论的最基本观点就是：相同风险，最大收益；相同收益，最小风险。符合这一理念的组织战略类型是______。
单选题甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
单选题三一公司作为一家上市公司，按照财政部等有关部门联合颁布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》，建立并完善了企业内部控制系统。在该公司下列日常管理的控制活动中，属于授权审批控制活动的是( )。
单选题 下列关于内部控制的描述，错误的是______。
单选题 某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是______。
单选题亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来，“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试，但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。(2017年)
单选题 某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行，从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是______。
单选题 下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是______。
单选题下列表述正确的个数是( )。 ①内部控制自我评价是由企业管理层实施的 ②内部控制的重要缺陷也称为实质性漏洞 ③为企业提供内部控制评价服务和内部控制审计服务的可以是同一家会计师事务所 ④审计委员会成员至少三分之二为独立、非执行董事组成
单选题为了更有效解决公司内部治理问题，董事会一般可以下设几个专门委员会，分别从事各方面的工作
单选题 某企业对自身组织结构进行重大调整，成立了北美、西欧、中东地区事业部，将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部。此时，企业特征最有可能是______。
单选题A集团是中国特大型电子信息产业集团，是首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品的企业。其产品填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。
单选题甲公司是一家传统行业企业，该行业初始投资要求巨大，且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业，该行业技术进步速度缓慢，市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断，适合甲公司的研发选择是( )。