多选题 甲公司管理层在制定内部控制程序和政策时，分别表达了以下不同的观点，正确的有______。
多选题 甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括______。
多选题某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于( )。
多选题星云公司基于5G发展，提出了物联网时代新的战略规划：打造一个数字世界与物理世界完整融合的生活平台。为监督战略实施进程，及时纠正偏差，确保战略有效实施，该公司采取了若干措施。下列有关说法中，正确的有( )。
多选题A公司是一家为某旅游景点提供缆车服务的缆车公司。公司规定每日营业结束后，由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括（ ）。
多选题下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
多选题一家企业欲采用出口方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势包括( )。
多选题达达出行是一家创建于 2012 年，涵盖有出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的“一站式”出行平台。2018 年 5 月和 8 月，达达顺风车连续两次发生了女乘客被车主杀害件，引发社会舆论轩然大波。随后，发布公告，自 8 月 27 日起下线全国顺风车业务，进行内部整改。之后，开展了多项整改措施：（1）调整产品定位和属性。坚决摒弃社交化思路，回归顺风车“顺路”属性。（2）完善安全管理控制
多选题顺通公司是一家快递公司，2016年，顺通公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有( )。(2017年)
多选题 提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有______。
多选题甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为( )。
多选题甲公司是一家医药企业，打算进入房地产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有______。
多选题 下列属于财务风险的有______。
多选题 某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有______。
多选题下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有( )。
多选题企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列属于不相容职务的有( )。
多选题(2014年)下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有( )。
多选题 下列关于子公司现金余额集中的描述中，正确的有______。
多选题 下列各项中，属于集权型决策的缺点有______。
多选题甲公司是一家软饮料企业，经营历史长达上百年，消费者对其品牌认知度较高，市场占有率世界第一。拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息可以判断，该企业拥有的无形资源包括( )。