单选题 由于受到全球金融危机的影响，某企业进行了大幅度的裁员，该企业实施的战略变革属于______。
单选题 随着科技的发展，MP3、MP4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中______的威胁。
单选题 美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是______。
单选题 下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是______。
单选题 A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是______。
单选题 甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是______。
单选题 下列选项中，对风险管理的表述错误的是______。
单选题 采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是______。
单选题 M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于______。
单选题 UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是______。
单选题 甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，以下各董事就并购带来的发表的看法不正确的是______。
单选题 天华公司是一家大型家电企业。2013年初，公司领导召开会议，集体通过了利用手中多余资金1500万元对外投资，以获投资收益的决定。经分析、整理调研资料，该公司选择的投资对象为：(1)国家发行的七年期国债，每年付息一次，且实行浮动利率。(2)汽车集团发行五年期重点企业债券，票面利率为10%，每半年付息一次。(3)业绩优良的公司股票。根据以上信息可以判断，该公司采取的这种做法属于______。
单选题 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是______。
单选题 关于集权型决策的说法，错误的是______。
单选题 阻碍实施风险管理的例子或事项不包括______。
单选题 甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用了反应型战略组织这种方法。下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是______。
单选题 某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务，该印刷厂适合采用的协调机制是______。
单选题 下列不属于市场风险的是______。
单选题 2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败无果后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于______。
单选题 下列各项中，不属于企业面临的操作风险的来源的是______。