单选题 建议审计委员会每年至少举行______会议，并于审计周期的主要日期举行。
单选题 针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是______。
单选题 矩阵制组织结构在______环境中较为有效。
单选题 下列各项中，属于企业操作风险的是______。
单选题 创建合资经营企业存在的最主要问题是______。
单选题 某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企业的这种战略属于______。
单选题 在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是______。
单选题 国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是______。
单选题 启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是______。
单选题 下列关于确定风险管理的优先顺序及需要考虑的因素，说法不正确的是______。
单选题 甲公司是一家立足于湖北，主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业。对于该公司来讲，比较适合的组织结构是______。
单选题 某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是______。
单选题 甲企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业属于 。
单选题 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是______。
单选题 列选项中，不属于大数据特征的是______。
单选题 甲公司是一家位于上海的汽车制造公司，为了扩大企业的规模，打算收购A国的乙汽车公司，考虑到两个公司的企业文化存在的较大差异，遂决定放弃收购乙公司。为了保持与甲公司具有同样的企业文化，甲公司适合采用的是发展战略途径是______。
单选题 差异化战略的主要优势在于______。
单选题 下列哪项是集中化战略的实施条件______。
单选题 H公司是一家成立于1989年的上市公司，随着公司股东中机构投资者规模的扩大，机构投资者逐步通过参与股东大会表决参与到公司管理中，这就形成了机构投资者的______。
单选题 如果审计委员会成员之间有不同的意见无法内部调解，应提请______解决。