单选题在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
单选题 甲公司市场部负责人张某负责编制2019年部门预算，由于部门市场没有太大变化，张某就在2018的基础上根据实际业务重新进行了调整，请问张某编制预算方式属于______。
单选题 M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是______。
单选题在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
单选题甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（ ）。
单选题红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是( )。
单选题下列做法不属于风险转移的是______。
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于( )。
单选题 2019年年底，海康威视的两位董事因泄露大宗交易的内幕信息被立案调查，该公司的这两位董事违反了董事的（ ）。
单选题企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是（ ）。
单选题 中国是世界上最大的打火机出口国，2011年欧盟对中国打火机重重刁难，征收高额反倾销税，导致中国打火机出口企业销量锐减，税收大幅提高。这对打火机出口企业来说面临的外部环境因素是______。
单选题甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展，对自身所处的内外部环境进行了详细地分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业还处于成长期，在人才和资金方面极其匮乏。甲企业适合采用的战略是( )。
单选题 对波士顿矩阵中金牛产品的说法中，正确的是______。
单选题 在管理风险时，最有效的做法是______。
单选题 甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是______。
单选题 某公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是______。
单选题平衡计分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。平衡计分卡包括四个方面的主要因素是( )。
单选题 SD公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是______。
单选题下列各项中，属于总体战略的核心要素的是( )。
单选题 甲公司在生产经营过程中被乙公司侵权，甲公司决定使用法律武器保护自己的合法权益，于是聘请了A律师事务所作为专业的法律顾问，甲公司的该行为属于价值链活动中的______。