单选题当企业目前的投资资本回报率大于资本成本,但是销售增长率小于可持续增长率时,对企业财务战略选择中正确的是( )。
单选题 随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,A企业选择了我国传统食品——豆浆,以生产豆浆机起家,迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的______,从而做出了正确的战略选择。
单选题甲公司是一家零售商店,主要经营地点位于某市开发区。近年来,随着人住开发区的企业数量增加,人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这家零售店的影响是( )。
单选题 某银行信用卡中心与一些大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断,该银行采取的战略属于______。
单选题某科技类上市公司在研讨内部控制时,强调要制定合适的业务流程图、岗位说明书来规范每个人的职责分工,使其各司其职,各就其位,并严格责任追究制。该公司所强调的是内部控制要素中的( )。
单选题 甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括______。
单选题当行业的销售增长率较高,但行业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该行业处于生命周期的( )。
单选题甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域的人员负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )。
单选题 ______适用于经营垄断或被高度操纵的行业。
单选题根据国际生产折中理论,如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是( )。
单选题 长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于______。
单选题某企业设有员工餐厅,该餐厅工作人员属于( )。
单选题 下列关于零散型产业的说法中,错误的是______。
单选题 下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是______。
单选题 甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于______。
单选题甲公司是一家液晶显示器生产企业。因液晶平板电视逐渐成为主流产品,液晶显示器需求量大增,但因甲公司的产品质量存在不稳定问题,销量一直未有明显上升。在此情况下,根据SWOT分析,甲公司最宜采用的战略是( )。
单选题 甲公司存在“经营过于稳健,缺乏创新”,下列关于甲公司的公司治理情况,说法正确的是______。
单选题在价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的是( )。
单选题 下列说法正确的是______。
单选题 下列不属于技术环境影响的有______。
