单选题 不符合法律或法规要求的风险的是______。
单选题 在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一，也同样面临这一问题，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是______。
单选题 下列说法中，体现的是“扩张者”的战略的是______。
单选题 甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“随时随地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的______。
单选题 根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，下列不属于利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险的有______。
单选题 A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是______。
单选题 家族式企业和刚开创的企业一般适用于______。
单选题 东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是______。
单选题 某家电企业的发展进入成熟期，下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是______。
单选题 汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于______。
单选题 对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产业内存在______。
单选题 甲公司是一家高科技企业，它于2013年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是______
单选题 甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的______。
单选题 制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是______。
单选题 根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是______。
单选题 2010年4月份，某投机者认为甲公司股价在未来3个月内会下跌。这时，甲公司的股价为每股30元；3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2元。如果该投机者4月份投入30000元购买看跌期权，7月份甲公司股价下跌至21美元，那么损益是 。
单选题 2006年，甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品，受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象，并拥有一批固定的“粉丝”。2009年，该公司在原有智能手机的基础上，对其进行了大规模改进，推出新一代智能手机，又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于______。
单选题 下列选项中，能够准确表明企业宗旨的是______。
单选题 下列不属于风险规避的是______。
单选题 下列关于公司制企业的说法不正确的是______。