单选题 以下各项中，不属于宏观环境PEST分析范畴的是______。
单选题目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是______。
单选题 下列各项中，属于风险管理委员会职责的是______。
单选题 企业成长阶段一般采取的股利分配政策是______。
单选题 甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，在一个时间段(每天、每周或每月)内，从这一系统的信息输出包括现金收据、业务量(客户的数量、销售项目的数量等)的分析，产品的盈利能力和对库存需求的重新排序。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是______。
单选题 下列关于优先股股东的表述中，说法错误的是______。
单选题 下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是______。
单选题 下列选项中不是审计委员会恰当成员的是______。
单选题某企业新增一VIP业务单元，扩大后需要一位负责人单独执行控制工作，该企业最适合协调机制是______。
单选题下列不属于董事会在全面风险管理方面的主要职责的是( )。
单选题企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。
单选题 某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应对可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了协议，约定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为______。
单选题F企业是美国一家航空公司，2015年F企业制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于( )。
单选题H集团作为中国房地产行业的龙头企业，除了现有的房地产、快消品、电影、音乐等行业外，还进入了乳业、畜牧业、粮油业、保险金融等其他多种行业。从总体战略的角度分析，H集团采取的战略类型是( )。
单选题甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是( )。
单选题 下列不属于风险规避的是______。
单选题 缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是______。
单选题甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂
单选题甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售。根据以上信息可以判断，甲、乙两家公司合作的方式属于( )。
单选题网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开拓了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的A易购的盈利，所以A易购经董事会决议，做出了“部分商品连续两年零毛利，其他商品比同行业便宜10%”的战略决策。A易购的这项战略属于______。