单选题下列各项中，属于价值链中基本活动的是( )。
单选题 下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是______。
单选题文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是( )。
单选题 鲍莫尔(Baumol W·J)的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程，这一模型反映了______。
单选题商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即( )。
单选题 建议审计委员会每年至少举行______会议，并于审计周期的主要日期举行。
单选题 甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是______
单选题 从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是______。
单选题企业在成长阶段宜于采用的财务战略是 ( )。
单选题因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于( )。
单选题 苹果公司将推出低价位的iPad，这种产品组合策略是______。
单选题 关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是______。
单选题 下列选项中，不属于大数据特征的是______。
单选题某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是( )。
单选题太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是（ ） 。
单选题 关于战略管理表述错误的是______。
单选题 甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是______。
单选题 甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是______。
单选题 甲公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢，市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是______。