单选题 壹品堂是一家饭店，其经理提出，可以在其经营过程中招聘一批兼职员工，在饭店举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是______。
单选题 在印度教中，牛被印度教徒视为“母亲”，杀牛、吃牛肉，都是对印度教的亵渎。2001年国际某快餐公司被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。该公司因没有考虑印度民众的信仰和习惯，最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡，推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上资料判断，该公司在进入印度市场时没有考虑______。
单选题 飞龙公司是一家上市公司，主营业务为干洗机。2015年收购山城竹纤维100%的股权。由于飞龙公司未从事过竹纤维的生产和销售，在经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，飞龙公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，飞龙公司的这一做法属于______。
单选题 下列说法中，不正确的是______。
单选题 下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是______。
单选题 凯胜钢铁集团举行的干部会议上，集团董事长提出了“一业特强、适度相关多元化”的集团战略目标。凯胜股份向凯胜集团收购包括钢铁供应链、钢铁生产以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产。收购后，凯胜股份获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持。凯胜股份实施的总体战略是______。
单选题 甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是______。
单选题 成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是______。
单选题 通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是______。
单选题 下列关于项目风险的说法中，观点不正确的是______。
单选题 我国某电子元器件加工企业发现东南亚电子元器件产业尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于______。
单选题 下列指标不能用于评估投资一家公司普通股的价值和质量的是______。
单选题 下列关于德尔菲法主要优点的表述中，不正确的是______。
单选题 下列战略中，与其他战略不同的是______。
单选题 下列关于集权型结构的表述中，错误的是______。
单选题 关于风险管理组织体系描述不正确的是______。
单选题 授权审批控制要求企业根据常规授权和______的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。
单选题 A集团公司下的甲子公司向乙子公司学习存货管理流程，以优化自身的存货管理，从基准类型角度分析属于______。
单选题 在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是______。
单选题 下列关于信息技术与组织变革的关系的说法中，错误的是______。