单选题 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于______。
单选题 下列选项中，针对产品生命周期理论的描述，错误的是______。
单选题 甲公司是一家实木家具生产企业，在对行业环境因素进行分析时，发现有如下情况存在，那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是______。
单选题 甲公司是一家教育企业，传统业务是通过面授课程招生。随着网络的发展，网上远程教育飞速发展，逼迫甲公司实施变革，提出面授与线上培训结合的模式，由于目前还没有确定好形式，线上的教育采用录播，还是直播，线上和线下是独立，还是结合，企业还处于不停地研究和摸索阶段，涉及的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于______。
单选题 员工能力的评估和发展，属于平衡计分卡的______。
单选题 下列关于集权型决策的表述，错误的是______。
单选题 在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于______。
单选题 甲公司面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息可以判断在产业生命周期的下列阶段中，甲公司处于______。
单选题 在财务成本管理学科中投资组合理论的最基本观点就是：相同风险，最大收益；相同收益，最小风险。符合这一理念的组织战略类型是______。
单选题 某公司因为业务发展需求，聘请了一家公司为其提供管理咨询服务，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于______。
单选题 下列选项中，不属于会计系统控制要求的是______。
单选题 企业希望“利用别人的钱来赚钱”，则可以采取的现实的风险搭配策略是______搭配。
单选题 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2018年该公司通过与地方政府合作的形式，建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是______。
单选题 甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理，总经理对下属直接管理和控制，该企业的组织结构属于______。
单选题 在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LININC的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买。于是，公司采取补救措施，在“LINING”之间加一个连接符，就变成“Li-ning”，这样一来，就是一个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险。该风险属于______。
单选题 下列不属于防御型组织特点的是______。
单选题 ______显示了公司的财务业绩和财务状况，是最为广泛使用的企业信息来源。
单选题 下列关于统计分析报告的说法中，不正确的有______。
单选题 市场份额属于平衡计分卡的______。
单选题 任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的______。