单选题 根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是______。
单选题企业文化属于决定企业竞争优势的资源是______。
单选题下列风险事件可归属为操作风险的是（ ）。
单选题某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析，但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下列价值活动中，属于基本活动的是( )。
单选题 以下有关管理幅度的论述，正确的是______。
单选题 甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是______。
单选题 下列各项中，属于零基预算的是______。
单选题 下列企业行为不属于市场渗透战略的是______。
单选题21世纪初甲公司是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，而且这些问题已经上升到了整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。
单选题 统计分析结果可以通过多种形式表现出来，统计分析报告的主要形式是______。
单选题下列各项表述中，可以作为企业使命的是( )。
单选题企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。
单选题下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命表述的是______。
单选题 随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险时间得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是______。
单选题下列各项中不属于公司战略功能的是( )。
单选题甲公司是一家汽车零部件生产企业。2008年，受经济危机的影响，该公司业务量出现下滑。公司领导人经过思考后，决定进入餐饮行业，以分散风险。下列各项中，不属于决定进入餐饮行业壁垒高度的因素是( )。
单选题 下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是______。
单选题 运营风险通常不能采用的风险应对策略是______。
单选题 下列关于内部控制审计要求说法不正确的是______。