单选题2008年，在全球经济危机的背景下，我国出台了4万亿元的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于( )。
单选题按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是( )。(2014年)
单选题 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对当时的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局，博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是______。
单选题(2016年)受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT。分析，该公司应采取的战略是( )。
单选题 下列被大多数人认为是典型模式的组织结构类型的是______。
单选题 塑造良好的企业形象属于平衡计分卡的______。
单选题对于一家快递公司，上门收件属于价值链中基本活动的( )。
单选题 下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是______。
单选题 下列关于管理信息的说法中，不正确的是______。
单选题 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是______。
单选题从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是( )。
单选题(2013年)关于产品生命周期，以下表述正确的是( )。
单选题甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣
单选题甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是( )。
单选题A公司是一家日用洗涤品生产企业。A公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，A公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合A公司选择的业务单位战略是（ ）。
单选题 下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是______。
单选题北原公司是B市一家电器生产企业。近年B市电器市场竞争激烈，各厂家不断推陈出新。北原公司为强化其竞争优势，增强对市场的反应能力。采用了具有很大灵活性的行政管理，采取“有机”机制。包括由市场、研究开发方面的专家组成的高层管理，注重产出结果的粗放式计划、分散式控制以及横向和纵向的沟通。北原公司所采取的组织的战略类型属于( )。
单选题亚美企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（ ）。
单选题(2015年)下列各项中，属于蓝海战略内涵的是( )。
单选题“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出；资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资”，这是哪种风险管理概念要解决的问题______。