单选题 塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的______。
单选题 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于______。
单选题 下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是______。
单选题 甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，提供适合当地特点的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于______。
单选题 下列关于企业文化类型的表述中，错误的是______。
单选题 下列各项中，符合《内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是______。
单选题 甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是______。
单选题 独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。该体现的是独立董事的______。
单选题 华阳股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是______。
单选题 甲电子商务公司父亲节搞促销，活动之一为“某品牌表7.5折”。该活动惹怒了某品牌手表公司，后者不仅声明甲电子商务公司未取得经销授权，且拒绝对甲电子商务公司出售手表进行保修，即便甲电子商务公司CEO再三保证自己所卖为真品。讽刺的是，该品牌手表中国区副总裁曾经说过“2011年是其在中国的售后服务年”，然而该品牌手表公司却不肯为甲电子商务公司的某品牌手表客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而是______。
单选题 下列被大多数人认为是典型模式的组织结构类型的是______。
单选题 在风险评估系图中，最需要关注的风险是______。
单选题 甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩，该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于______。
单选题 在总结战略不同定义的基础上提出战略5P定义的学者是______。
单选题 SWOT分析中表现在企业资金雄厚，市场占有率高的资源称为______。
单选题 在进行战略筛选时，当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜用______。
单选题 下列选项中，不属于产品开发战略的适用条件的是______。
单选题 产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是______。
单选题 经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略。这句话体现了______。
单选题 某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于______。