单选题 乙公司是一家国内有名气方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断乙公司在并购中失败的原因是______。
单选题 甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的______。
单选题甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5％的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。
单选题 企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。下列不属于不相容职务的是______。
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（ ）。
单选题下列关于公司治理的主要参与方及其作用的说法不正确的是( )。
单选题ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。
单选题 为了招徕消费者，餐饮服务类企业通常发放的折扣券，从市场营销定价特点看，发放折扣券属于______。
单选题美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此
单选题下列各项中，属于风险管理技术与方法中定性分析的是（ ）。
单选题 一家金融咨询公司根据不同银行的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类咨询公司的文化类型最可能是______。
单选题某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。
单选题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。
单选题 下列不属于COSO内部控制框架中控制活动要素应当坚持的原则的是______。
单选题 泰来公司是一家信息传媒公司，为了保证公司对外提供的信息质量，公司制定了严格的内部信息传递制度。但是由于公司的基层员工没有严格执行，导致公司的商业秘密被泄露。在内部信息传递中，该公司面临的风险是______。
单选题下列说法符合波特教授钻石模型理论的是( )。
单选题下列关于敏感性分析法的表述中，不正确的是( )。
单选题某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是( )。
单选题 B公司是X国一家食品企业，以投资开设精品面包蛋糕连锁店为主。在新加坡诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，她们负责家里的一日三餐，习惯于接受“营养”“健康”之类的消费理念。年轻人则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，B公司大胆将消费者定位于时尚年轻人。产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位，B公司从面包房的设计，以及为产品采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断，B公司重设市场边界的路径是______。
单选题甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求