单选题 为响应“万众创业、大众创新”的号召，刚毕业的小明和几个同学开办了一个小型食品加工厂，由小明直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个工厂发展非常稳定。该食品加工厂采取的组织结构是______。
单选题 下列关于不同产品生命周期的战略选择，错误的是______。
单选题 甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工，工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了______。
单选题 在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是______。
单选题 关于信息技术管理的相关说法，不正确的是______。
单选题 平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是______。
单选题 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于______。
单选题 以下关于远期市场和期货市场描述中，不正确的是______。
单选题 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点。
单选题 下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是______。
单选题 一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是______。
单选题 关于利率对企业财务的影响，说法错误的是______。
单选题 战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中，不正确的是______。
单选题 关于权力与职权的区别，说法错误的是______。
单选题 为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是______。
单选题 甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果造成汽车出现生锈现象。经有关部门披露后，被迫从市场上召回111万余量汽车进行维修。按照质量成本的定义，此种支出属于______。
单选题 下列各项中，属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是______。
单选题 文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是______。
单选题 在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是______。
单选题 H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于______。