单选题 下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是______。
单选题 具有通用、直观、灵活的特点，但是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方法是______。
单选题 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是______。
单选题味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是（ ）。
单选题 东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于______。
单选题甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。
单选题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为______。
单选题 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为______。
单选题甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为( )。
单选题 国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一黄金周”开始收取门票，该项举措受到社会各界的一致指责。受此影响，该古城游客锐减，后经记者暗访，该古城检票口形同虚设，无人查票，游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断，古城管理机构对待矛盾的方式为（ ）。
单选题 下列指标不能用于评估投资一家公司普通股的价值和质量的是______。
单选题乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。
单选题 下列选项中关于CRM说法错误的是______。
单选题下列选项中，针对产品大类描述正确的是( )。
单选题 甲企业是我国一家酒业企业，创立于2000年，目前是我国国内知名的专业葡萄酒生产企业。该企业为突破仅有单一干型葡萄酒的现状，实验室集中技术力量，在做好生产车间葡萄酒生产、化验和分析的前提下，总结生产环节实践经验与营销部的市场反馈信息，决定不断加强葡萄酒的新工艺流程研究和新产品研发。该公司在开展研发活动时需关注的主要风险包括______。
单选题甲公司出资70％，乙公司出资30％共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2016年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是( )。
单选题下列有关内部控制评价的说法中错误的是( )。
单选题 下列不属于社会和文化环境的因素是______。
单选题 在管理风险时，最有效的做法是______。
单选题下列关于战略群组的说法中，错误的是______。