单选题评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
单选题快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取（ ）。
单选题 某集团公司在全球共拥有23家全资子公司，销售23款公司传统核心产品，但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是______。
单选题 甲公司是一家婴幼儿手推车生产商，最近甲公司通过市场调查发现，一些双胞胎小孩的家庭，在带小孩出行时要买两辆手推车才行，很不方便，于是通过研究设计出一款能够同时放两个小孩的手推车，专门满足那些有双胞胎小孩的家庭。根据以上信息判断，甲公司采用这种竞争战略的实施条件是______。
单选题甲投资者准备利用一些闲置的资金进行投资，可以投资于股票或国库券，但是无论投资于哪种证券都有风险，这说明了风险的（ ）。
单选题下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是( )。
单选题 在选取基准对象时，以下不属于企业主要关注的基准领域的是______。
单选题 甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于______。
单选题某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是( )。
单选题某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定把新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。
单选题 下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是______。
单选题 下列关于信息技术与组织变革的关系说法错误的是______。
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于______。
单选题 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是______。
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。
单选题(2014年)甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下三点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。
单选题下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
单选题 某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的______。
单选题下列关于风险偏好和风险承受度的表述中不正确的是（ ）。
单选题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（ ）。