单选题 为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是______。
单选题 丽岛同城是一家处于导入期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量方法是______。
单选题 下列关于企业竞争战略说法错误的是______。
单选题 鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了______。
单选题 甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于______。
单选题 利顺公司规定，只有在满足了公司所有现金流量为正的项目资金需求后，才会支付股利，利顺公司采用的股利政策是______。
单选题 Y公司是一家豆油生产企业，每隔三个月需要与供应商签订下季度的购货协议，签订协议时Y公司同时买人大连交易所三个月以后到期的大豆合约。Y公司进行金融衍生品交易的类型是______。
单选题 下列选项中，属于后向一体化的是______。
单选题 企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是______。
单选题 下列关于准时生产系统的说法中，不正确的是______。
单选题 2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是______。
单选题 ABC公司是一家玩具生产企业，在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年从事拼插玩具生产；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息，该公司选择的战略组织类型是______。
单选题 以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是______。
单选题 风驰公司是一家家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品，节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本。该企业采用的策略是______。
单选题 下列各项中不属于公司外部治理机制的是______。
单选题 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于______。
单选题 某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的______。
单选题 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务存生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于______。
单选题 我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响因素是______。
单选题 下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是______。