单选题 2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应______。
单选题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为(
单选题 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于______。
单选题 世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是______。
单选题下列关于管理信息系统特点的说法中，不正确的是( )。
单选题下列关于管理信息系统的功能的说法，正确的是( )。
单选题为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0．6，销路差的概率为0．4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是( )。(2017年)
单选题 ______应对股东负责，并对公司负有义务，在审计中具备专业审计的素养。
单选题 甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是______。
单选题 传统家电行业是一个成熟的行业，市场增长保持稳步状态，行业集中度相对较大，主要的几家企业均达到了规模经济效应。该行业技术发展已经接近成熟，在短期内突破，发展新一代技术的可能性不大。甲公司是该行业中的一家生产企业，面对市场竞争，甲公司决定加强研发，提高产品竞争力。根据以上信息可以判断，适合甲公司研发的决策是______。
单选题 某公司的创始人张先生给员工制定了一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于______。
单选题为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料，如果发现违规情况，必定解雇有关员工。根据内部环境的要素划分，该公司此种规定属于（ ）。
单选题 下列关于信息技术与组织变革的关系的说法中，错误的是______。
单选题在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是( )。
单选题M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是( )。
单选题 下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是______。
单选题 下列正确排列国际贸易生命周期顺序的是______。 ①发达国家与低成本国家在其他国家竞争；②进口国以低成本生产同样的产品；③低成本优势国家将产品销往发达国家；④发达国家创新出新的产品
单选题 某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学法律系教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是______。
单选题 安全访问是使用密码属于信息系统控制中的______。
单选题 丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是______。