单选题 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是______。
单选题法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（ ）。
单选题 能够强化供应商议价能力的情形是______。
单选题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为______。
单选题 乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是______。
单选题 甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的______。
单选题下列关于企业并购类型的说法不正确的是______。
单选题 某公司制定了2000年到2005年的发展战略，实现企业的多元化经营，但是由于“9·11”恐怖事件的发生，导致该战略失效。根据以上信息可判断，该公司战略失效属于______。
单选题ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER旗下的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么通过这两个品牌可以判断决定企业竞争优势的资源属于( )。
单选题日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是（ ）。
单选题 按照财政部等有关部门的规定，相关企业要针对自身开展内部控制的情况进行自我评价，评价的结果以内部控制评价报告的形式出现。按照要求，企业内部控制自我评价报告的主要内容不包括______。
单选题 根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》判断，下列关于资金运营管理方面的做法，存在重大缺陷的是______。
单选题波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是( )。
单选题某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(一家无关联关系公司财务部经理)、独立董事赵卓(一家无关联关系公司财务总监)、独立董事汪锋(某会计师事务所主任会计师)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会构成的是( )。
单选题京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价的让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施体现的战略是( )。
单选题相比较而言，下列企业类型最应该设置首席风险总监的是( )。
单选题在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。
单选题 甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。据此判断，该企业的组织结构是______。
单选题 位于通用矩阵左下方三个方格的业务，适宜采用的战略是______。
单选题意大利企业领导了世界的金银首饰业，就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利企业领导了世界的金银首饰业的主要原因是______。