单选题 下列关于组织架构设计应该采取的措施说法错误的是______。
单选题价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括（ ）。
单选题 下列各项中，属于战略与组织结构关系的基本原则是______。
单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，随着生产能力的提高逐渐降低价格，这种定价策略是( )。
单选题 甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为______。
单选题下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是______。
单选题 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于______。
单选题乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍。但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失。为了防止销售增长率低于可持续增长率的情况出现，该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道。结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高。通过分析，我们知道，该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分，属于______。
单选题下列选项中，适合企业采用集中化战略的是( )。
单选题 下列关于内部控制评价的说法中，正确的是______。
单选题 在企业激烈的竞争中，企业在______上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识， ______变得非常重要。
单选题2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对当时的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局，博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是______。
单选题 美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。分析该企业形成竞争优势的资源的判断标准是______。
单选题 甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是______。
单选题下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是( )。
单选题 甲公司管理层为了完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，不属于兼任不相容岗位的情况是______。
单选题内部控制系统是针对企业战略、规划等各项业务管理，通过执行风险管理基本流程，制定并执行的规章制度、程序和措施。内部控制围绕的目标是( )。
单选题 内部控制重大缺陷应当由______予以最终认定。
单选题下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。
单选题甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。