单选题技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是( )。
单选题 下列实践有助于构建良好、有效的内部控制的是______。 ①甲公司CEO在总裁办公室指出：“今后两年，是公司发展的关键时期，我们的考核要向一线业务人员倾斜，要严格和业绩挂钩，要加大按业务量提成和超额绩效奖励。古人云：重赏之下必有勇夫”。 ②乙公司董事会最近批准通过了经修订的《员工行为规范和职业操守指引》，其中明确了在全球范围内禁止商业贿赂的行为。该《员工行为规范和职业操守指引》通过后即归档保存，未在全体员工内，特别是远东地区的负责人中进行传达和培训。 ③丙公司已制定相应的员工守则，命令禁止收取客户贵重礼品。采购部一名员工收取了供应商给予的价格不菲的工艺品，此事被其所在部门的总经理发觉，总经理认为“家丑不可外扬”，私下对该员工进行批评了事。 ④丁公司财务部某个岗位的经办和复核陷入热恋中，并在公司内公开恋情。财务部总经理为他们感到高兴，并觉得这是他们的私事，不应干预。
单选题甲公司签订合同销售给客户20吨白糖，以5600元吨 买入20吨，同时以5700元吨买入白糖期货20吨，10月 份以5500元吨的价格销售给客户，同时在期货市场买入白糖20吨。甲公司的采取的期货套期保值方式是（ ）。
单选题 甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下： 序号 竞争地位 产业吸引力 ① 中等 高 ② 中等 中等 ③ 强 中等 ④ 弱 中等 ⑤ 强 弱 根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是______。
单选题(2012年)为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。
单选题风险管理基本流程的第一步是( )。
单选题下列选项中，不能使利益相关方拥有较大权力的是( )。 ‘
单选题 一个企业基准分析的成败主要取决于______的行为。
单选题下列关于M型企业组织结构的说法不正确的有( )。
单选题每当新的一年到来之际，我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹，在噼里啪啦的爆竹声中辞旧迎新。燃放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛，是节日的一种娱乐活动，也可以给人们带来欢愉和象征着吉利的寓意。随着时间的推移，爆竹的应用也越来越广泛，品种花色日见繁多，每逢重大节日及喜事庆典，人们都要燃放爆竹以示庆贺，图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析中的（ ）。
单选题 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。 根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是______。
单选题甲公司是一家大型工程企业，由于工程项目风险很大，因此公司高度重视风险管理，下列有关其内部控制要求与规范的说法中，不正确的是( )。
单选题 机构投资者作为证券市场中一个重要的市场主体，下列不属于其特征的是______。
单选题实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为( )。
单选题 甲公司是国内一家从事汽车生产销售的企业、2019年甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，研发和设计留在国内，在菲律宾、马来西亚、印尼、越南等国家建立分公司，负责生产和销售。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化战略类型是______。
单选题我国A公司并购美国的IBMPC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑，且此次并购对于A公司有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（ ）。
单选题为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料，如果发现违规情况，必定解雇有关员工。根据内部环境的要素划分，该公司此种规定属于______。
单选题 甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于______。
单选题 某一时期，企业间大打价格战，对于新进入者进行顽强抵抗。企业注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本的生命周期是______。
单选题下列风险度量方法中，不属于建立在概率基础上的方法是( )。