单选题目前我国国产芯片产业刚刚起步，国家给予非常大的扶持力度。中芯国际、华为海思、上海微电子等公司都在对芯片的国产化加大投资，进行技术开发，提高芯片的质量。目前，这些企业的产品销量和销售群已经扩大。占据了国内军用、民用的一部分市场。根据波特的产品生命周期理论，目前国内芯片产业所处的阶段为 。
单选题 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于______。
单选题 作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是______。
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。
单选题 某企业在内部控制制度中设计了如下内容，其中属于侦察式控制的是______。
单选题(2011年)下列各项表述中，可以作为企业使命的是( )。
单选题 甲企业正在对本企业的价值链进行分析，下列选项中表述错误的是______。
单选题下列关于金融衍生工具的表述中，不正确的是( )。
单选题某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通，研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的______。
单选题 公司风险管理的效益与成本分析要求风险管理寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点。关于该平衡点，下列说法不正确的是______。
单选题 随着电子消费产品的广泛应用，不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时，考虑到充电的便捷性，设计出USB接口充电器，使其具有兼容性，能连接所有具有USB接口的电子产品，以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断，该手机厂商制定的这项战略属于______。
单选题 下列选项中，关于预算控制描述不正确的是______。
单选题 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于______。
单选题面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是( )。(2017年)
单选题下列表述正确的是（ ）。 ①采购方选择多货源策略，有利于与供应商进行压价，获得较低价格。 ②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产。 ③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低。 ④领先策略和滞后策略构成了产能计划。
单选题丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是( )。
单选题 甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩，该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于______。
单选题 下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是______。
单选题协凋机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度，下列关于协调机制的表述中，不正确的是______。
单选题华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业，这体现了该公司的( )。