多选题 下列选项中，对企业风险管理的描述正确的有______。
多选题 甲是吉祥集团的一个钢厂，几年后陷入债务危机，高炉等设备难以转产，吉祥集团拟通过甲的资产退出行业，并买断职工劳动合同，引起职工抵触，后政府调解甲被外资收购，吉祥的退出障碍包括______。
多选题 甲公司按照国家相关部门要求，开始建设自身的内部控制体系。该公司在编制相关制度和程序的同时，决定下大力气改善企业的内控基础设施，重视企业内部环境的建设和改善。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司应注意的内部环境因素包括______。
多选题 甲公司是国内一家生物制药公司，计划收购一家在美国注册，从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区，结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有______。
多选题 下列关于风险理论表述错误的有______。
多选题 H集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功地实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，H集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合H集团的组织结构的说法中，正确的有______。
多选题 企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在______。
多选题 职能制组织结构的优点包括______。
多选题 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有______。
多选题 下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有______。
多选题 下列关于代理理论与利益相关者理论论述正确的是______。
多选题 以下属于促销组合要素的包括______。
多选题 下列各项中可以体现企业经营哲学的有______。
多选题 下列各项中，属于企业采用并购方式的动因有 。
多选题 面对越来越多的跨国公司，国内企业采取躲闪者战略，那么企业可以采取的措施有______。
多选题 根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理子系统所需要的外部信息包括______。
多选题 发展战略内部控制与措施有______。
多选题 下列选项中，适合采用控制程度较高的方式来进入国外市场的情况有______。
多选题 邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是______。
多选题 以下操作风险可组合成的风险有______。