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战略与风险管理
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战略与风险管理
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单选题甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿元人民币,未分配利润为2亿元人民币,资产负债率为60%,行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业,收购价格预计为80亿元人民币。对于该公司的管理层来讲,可以考虑的融资方式是( )。
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单选题 下列各项中,不属于PEST、分析的经济环境因素是______。
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单选题丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于创新与学习角度计量的是( )。
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单选题奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为薪兴市场本土企业所选择的战略是( )。
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单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,z公司采取的是( )。(2013年)
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单选题 考察企业的核心竞争力首先要做的是______。
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单选题(2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。
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单选题某企业生产白象White ELephant牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意。该产品在进入欧美市场时受到消费者的排斥。这表明该企业在开拓国际市场时应考虑PEST分析中的 。
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单选题下列各项中,不属于企业面临的操作风险的是( )。
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单选题下列关于新兴产业发展障碍的说法中,不正确的是( )。
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单选题环美公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误( )。
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单选题 为了符合有关监管组织的独立性要求,某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方,收受双重佣金。因此,这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料,如果发现违规情况,必定解雇有关员工。根据内部环境的要素划分,该公司此种规定属于______。
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单选题某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营
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单选题 甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的______。
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单选题随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是( )。
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单选题甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是( )。
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单选题在所有的融资方式中,管理层不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是( )。
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单选题 乙公司是一家移动电话制造商,为了提升公司在移动电话行业的竞争力,乙公司改变其服务方式从以产品为中心转向以客户为导向,其服务方式的转变没有导致公司产品的变更,但却需要对组织文化做出重大改变。导致乙公司需要进行战略变革的动因是______。
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单选题 下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》需关注的主要风险是______。
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单选题某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业,目前正在制定各自的发展战略,以下哪种情况适宜采用市场开发战略( )。
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