单选题对于“质次价高”的产品，位于“战略钟”模型的是______。
单选题 下列各项中，属于造成产业零散的原因是______。
单选题在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是( )。
单选题 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑______。
单选题 下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的是______。
单选题甲投资者准备利用一些闲置的资金进行投资，可以投资于股票或国库券，但是无论投资于哪种证券都有风险，这说明了风险的______。
单选题 下列关于企业竞争战略说法错误的是______。
单选题 统计分析结果可以通过多种形式表现出来，统计分析报告的主要形式是______。
单选题甲公司是一家化工企业，每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时
单选题甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2009年收购了生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2010年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2011年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
单选题 根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是______。
单选题在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
单选题 根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是______。
单选题 下列说法错误的是______。
单选题甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（ ）。
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是( )。
单选题苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来，国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后，公司决定采用出口的方式。下列选项中，支持该公司选择采用出口方式的因素是( )。
单选题甲公司是一家食品企业。在一次质监部门抽查中，该公司生产的火腿肠被检测出含有对人体有害的化学元素。在甲公司进行追查时，发现原因出在公司采购的猪肉上，为此公司决定加强采购业务的监控。按照《内部控制应用指引》的要求。下列选项中，不属于货物验收阶段企业应该制定的控制措施的是( )。
单选题 甲公司绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种______。
单选题下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是______。