多选题 2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有______。
多选题 竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括______。
多选题 下列选项中，能够形成企业核心能力的是______。
多选题 下列情况中，适合采用差异化战略的有______。
多选题 企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有______。
多选题 关于价值链分析，下列描述正确的有______。
多选题 一般说来，波士顿矩阵的局限性包括______。
多选题 同心多元化又称为相关多元化，企业之间的类似内容表现为______。
多选题 下列细分变量中，不属于工业细分变量的有______。
多选题 甲公司是一家连锁超市企业，2011年初该公司生鲜部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有 。
多选题 下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有______。
多选题 甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有______。
多选题 按照产品实体流动的方向，纵向并购可分为______。
多选题 下列各项中，属于企业风险管理效益的项目的有______。
多选题 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有______。
多选题 下列选项中，采用了风险管理策略工具中的风险转移的有______。
多选题 下列选项中，属于不相容职务分离控制的活动包括______。
多选题 甲企业经过多年研发，研制出一款新型手机，推向市场取得成功。甲企业选择此战略可能是由于______。
多选题 公司层面战略包含的具体内容分别是______。
多选题 下列关于公司治理的重要性的表述中，正确的有______。