多选题 通常内部审计报告包括______。
多选题 下列企业采用的发展战略中，属于市场渗透战略的有______。
多选题 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有______。
多选题 下面属于风险管理委员会职责的是______。
多选题 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有______。
多选题 尽管都用于提供决策支持，但EIS和DSS仍有一些本质的区别______。
多选题 下列属于内部信息传递需关注的主要风险的有______。
多选题 下列关于战略管理和运营管理比较的说法中，正确的有______。
多选题 在波特的价值链理论中，属于企业价值链中基本活动的有______。
多选题 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有______。
多选题 风险评估包括的主要内容有______。
多选题 风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，下列属于风险补偿的形式有______。
多选题 下述原因有可能造成战略失效的有______。
多选题 下列属于企业无形资源的有______。
多选题 一个企业之所以成为反应型组织，其主要原因有______。
多选题 美福粮是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括______。
多选题 下列属于财务风险的有______。
多选题 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括______。
多选题 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式，包括______。
多选题 下列属于组织结构构成要素的有______。