单选题被称为“坚守阵地”的集中战略的是______。
单选题下列关于风险管理的新旧理念对比中，说法不正确的是( )。
单选题某科技类上市公司在研讨内部控制时，强调要制定合适的业务流程图、岗位说明书来规范每个人的职责分工，使其各司其职，各就其位，并严格责任追究制。该公司所强调的是内部控制要素中的( )。
单选题 甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于______。
单选题公司总体战略的构成要素是( )。
单选题对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产业内存在（ ）。
单选题 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是______。
单选题宏观环境分析常用的模型是( )。
单选题 甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于______。
单选题专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是( )。
单选题 日本S公司是一家从事电子信息产品制造的公司，这家公司在美国硅谷建立了研发中心和生产基地，然后将在那里获得的技术转移到东京的总部，从而走上了内存芯片技术的前沿阵地。S公司的企业战略属于______。
单选题不属于极端迅速扩张的公司倒闭迹象的是( )。
单选题某快餐连锁巨头在中东伊斯兰教国家适时推出与当地宗教信仰一致的产品，这主要是考虑了______。
单选题由于电子支付技术、网络银行的出现，使得传统金融服务机构在争取客户时竞争加剧。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是( )。
单选题 中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍，更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设，能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势，同样需要花费大量时间完善自身的营销体制，这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是______。
单选题 乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是______。
单选题 如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元。假设该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者在行权时取得的每股收入为______元。
单选题兴科公司是某手机厂商的配套企业，负责为该厂商提供组装服务。该手机厂商将新型手机组装要求下达给兴科公司后，由兴科公司自主决定具体组装厂。此案例中采用的组织协调机制是( )。
单选题某种产业环境中有许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的结果具有重大的影响，即不存在能左右整个产业活动的市场领袖。这种产业状态居于（ ）。
单选题下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是______。