企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的
甲公司相关财务数据列示如下： 销售增长率6%可持续增长率5%投资资本回报率4%资本成本3% 甲公司所应选择的财务战略是______。
下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。(2014年)
下列属于纵向一体化战略优点的有______。
甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果出现汽车生锈现象。经有关部门披露后，被迫从市场上召回11万余量汽车进行维修。按照质量成本的定义，此种支出属于( )。
对于一家快递公司，上门收件属于价值链中基本活动的( )。
甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机
下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。(2012年)
某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于( )。
某一酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G共7个品牌的酒品，公司可用资金28万元。经对前半年的市场销售统计分析发现：A、B品牌业务量为总业务量的70％，两个品牌的利润占到总利润的75％，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量；C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了20％，D品牌增长了18％，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10％，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家主要竞争对手所占市场比率达到70％，而公司只占到10％左右；F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。要求：假设你是该公司的管理人员，请运用波士顿矩阵分析法对该公司的7个品牌进行分析，并给出应采取的战略。
某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有( )。(2014年)
某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及电话服务，对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是( )。
某快餐连锁巨头在中东伊斯兰教国家适时推出与当地宗教信仰一致的产品，这主要考虑的是( )。
按照企业经营运作管理的功能，管理信息系统可以分为______。
甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。(2014年)
根据五力分析模型，下列选项中，表明某企业议价能力较强的情况有( )。
关于内部审计活动，下列表述正确的有______。
下列不属于内部控制要素中内部环境的是( )。
王某个人创办了一问代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是( )。(2012年改编)
下列关于采购职能战略表述正确的有______。