单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
单选题甲公司是一家耳机生产商，在保持现有无线耳机产品竞争优势的同时，不断分析消费者需求，和国际知名产品设计厂商合作，开发出了佩戴更为舒适的耳机产品，进一步的扩大了本公司产品市场分额。该公司组织的战略类型是（ ）。
单选题下列对企业风险理解错误的是( )。
单选题 下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是______。
单选题甲企业是一家主营建筑材料出口的企业，在金融危机前期，企业的财务总监通过对经济环境的分析，预测出金融危机将会到来，而金融危机对出口业务的影响会非常大，于是建议公司改变经营策略，将市场转回国内，企业高层当机立断投入资源开发国内市场，赶在金融危机到来之前完成了一系列变革措施，最终躲过了金融危机的影响，甲企业采取的战略变革时机选择属于( )。
单选题一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于( )。
单选题长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题 下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有______。
单选题 近年来，随着国民生活质量的提高，消费者对于健康饮食越来越关注，特别是“肥胖”带来的各种健康隐患引起了大家的注意。特别是随着一首“燃烧我的卡路里”更让消费者关注食物摄入的卡路里是否超过了健康的标准。上述资料中所体现的宏观环境因素是______。
单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，错误的是( )。
单选题 奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策略中的______。
单选题 重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由______决定。
单选题 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产大幅度降低，这说明了政治和法律环境的______。
单选题 下列表述正确的是______。 ①采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格 ②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产 ③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低 ④领先策略和滞后策略构成了产能计划
单选题下列各项中，属于企业操作风险的是( )。
单选题某企业生产“大花”品牌的饮料，该品牌属于这家企业的( )。
单选题甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外，还推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水，则该公司实施的战略可能为（ ）。
单选题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是______。
单选题要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径是( )。
单选题新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应内容的预算编制方法是( )。