单选题某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于( )。
单选题下列不属于风险评估步骤的是( )。
单选题下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是( )。
单选题 关于控制活动的说法，不正确的是______。
单选题当前A产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了( )。
单选题甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
单选题盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2013年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是______。
单选题丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于( )
单选题2018年4月10日，国内某铜贸易商，以7155美元／吨的价格与智利供货商签订了5000吨购货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要45天左右。于是，该贸易商于4月10日在英国伦敦期货市场卖出6月期铜合约200手，25吨／手，成交均价为7145美元／吨。到2018年5月25日，进口铜到港卸货完毕，该贸易商卖出5000吨铜现货，价格为7172美元／吨；同时在期货市场上买入200手6月铜合约进行平仓，成交均价为7168美元／吨。该贸易商的这种做法属于( )。
单选题在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是( )。
单选题主营 AR 传感产品研发和生产的科飞公司于 2018 年注册成立。为了有效管理经营风险，科飞公司于 2021 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系。根据 COSO 委员会提出的《内部控制——整合框架》的规定，下列各项中，A 会计师事务所可能考虑的控制环境内容是（ ）。
单选题 L公司是A市一家运动服装生产企业，主要在本地经营，在进行战略群组分析时，下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是______。
单选题下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。
单选题 甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是______。
单选题 蓝海战略的基石是______。
单选题根据( )，当在每个国家的货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡。
单选题下列关于公司治理的概念理解，不正确的是( )。
单选题甲公司是一家葡萄酒生产企业。在进行风险分析时，甲公司通过图表形式将葡萄酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息，甲公司采取的风险管理方法是（ ）。
单选题下列各项表述中，不属于继任计划基本要求的是( )。
单选题 下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是______。