单选题某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定将新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。
单选题 乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是______。
单选题 2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（ ）。
单选题甲公司A产品的销售额是2.6亿元，最大竞争对手的销售额是4.2亿元，市场增长率是13%，那么用波士顿矩阵判断，A产品可以采用的策略是（ ）。
单选题 为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是______。
单选题 3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是______。
单选题资料：苹果辉煌的起点，都是从2001年推出的iPod播放器开始的。iPod外观流畅简洁，成为时尚的象征。2007年苹果推出iPhone，自此，智能手机市场的原有格局完全瓦解。过去的10年里，苹果公司借力这几款明星产品销售额迅速增长，公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以来．苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32％。同时期，索尼公司的增长率最高为13％，最低为负增长，其平均利润率近23％。2011年苹果面临着现金流太多这一美丽的烦恼。在短短3个月里，苹果的现金流猛涨了42 亿美元，从3月底的658亿美元飙升至7月初的700亿美元。
单选题 某公司在明确公司治理职责时强调，对于独立董事，应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统，这一职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是______。
单选题 下例不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是______。
单选题 乙公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题甲公司在市区繁华地带拥有一家大型酒店，入住率一直达不到管理层的期望值。经过分析，原因是客人对该酒店的安全存在疑虑，导致入住率不高。为此，该酒店决定投入资金在酒店每个角落都安装闭路电视摄像头，并在醒目地点安排保安巡逻。从内部控制的角度看，这些措施属于( )。
单选题 长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2014年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题一家企业目前的资金来源主要是权益投资增加，那么这家企业目前所处的发展阶段应该是( )。
单选题 下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是______。
单选题 某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为______。
单选题 GD集团为了能够促进更为有效的资源配置，每年年底会根据未来的需求编制预算，GD集团编制预算采用的方法优点是______。
单选题某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为( )。
单选题以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是( )。
单选题甲公司是一家石油企业，在国外设立了一家子公司，从事油品交易，并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响，油品交易价格多变。为规避相应风险，该子公司总经理决定开展石油衍生品交易，结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险管理策略是( )。
单选题根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是( )。(2013年)